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In unseren Artikeln zu aktuellen Entwicklungen stellen wir Ihnen regelmäßig Expertenwissen für Ihr Personalmanagement zur Verfügung.
Social Media stellt Personaler vor große Herausforderungen
Social Media verändert derzeit nicht nur die Kommunikation zwischen Unternehmen und deren Kunden, auch Personaler sehen sich großen Herausforderungen gegenüber. Denn die Generation der so genannten Digital Natives drängt auf den Arbeitsmarkt. „Diese Internetgeneration stellt etablierte Unternehmens-Standards wie Hierarchie und Sicherheit auf die Probe“, sagt Dr. Willms Buhse, Dozent für Personalmarketing 2.0 und Enterprise 2.0 der Social Media Akademie (SMA) sowie Gründer des Beratungsnetzwerks doubleYUU. „Um weiterhin als Arbeitgeber attraktiv zu sein, müssen Unternehmen daher neue Wege beschreiten. Sie müssen offener und vernetzter werden, statt traditionelle Werte beizubehalten“, so Buhse weiter.
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Die Optimierung der Human Resource-Prozesse hat oberste Priorität
Der Effektivität und der Optimierung der Human Resource (HR)-Prozesse, -Arbeitsabläufe und -Organisation wird im Jahr 2010 auf strategischer und operativer Ebene höchste Priorität beigemessen. Dafür sprachen sich 62 Prozent der rund 1 500 im Rahmen der Studie „HR Benchmarking Report 2010/11“ befragten Personalmanager und Personalvorstände der größten deutschen Unternehmen aus den Segmenten Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister, Dienstleistungen, Handel, Industrie, Rechts- und Unternehmensberatungen sowie Technologie aus.
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Personalia mit IT2 Solutions gut aufgestellt
Die wirtschaftliche Lage fordert heute von allen Marktteilnehmern ein hohes Maß an Flexibilität. Nicht nur der Wettbewerb wird härter sondern auch die Gesetzeslage verändert sich ständig, was viele Unternehmen unter anderem auch in der Personalwirtschaft zu spüren bekommen. Deshalb setzen immer mehr Unternehmen und Konzerne auf die fachmännische Beratung durch unabhängige Partner.
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Wir sind umgezogen!
Nach sechs Jahren in Remscheid zieht es uns nach Dortmund in die Lindemannstraße 79. Freuen Sie sich mit uns über neue moderne Büroräume mit bester Anbindung an den Rheinlanddamm und in der Nähe des Florianturms.
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Wie Sie engagierte Mitarbeiter erkennen
Die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter werden nicht nur durch die Zufriedenheit, sondern auch durch die gefühlsmäßige Verbundenheit mit Ihrem Unternehmen bestimmt.
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Personalsuche
Sie suchen einen neuen Mitarbeiter und wissen nicht, wie Sie ihn finden könnten? Im Internet oder doch lieber per Tageszeitung? Einfach per Aushang im Ladenlokal oder mit einer Anzeige in einer Fachzeitschrift? Die Bandbreite der Möglichkeiten ist groß. Bei der Rekrutierung gibt es kein Patentrezept. Die Wahl hängt von der Zielgruppe ab, die Sie erreichen wollen, und von der Art, wie Sie sich darstellen möchten.
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Wie das Web 2.0 Mitarbeiter rekrutieren hilft
Soziale Netzwerke wie Facebook oder Twitter spielen im Personalmarketing eine immer wichtigere Rolle. Für den Erfolg maßgeblich ist dabei die professionelle und gezielte Steuerung der interaktiven Unternehmenskommunikation im Web 2.0, die über das bloße Einstellen von Stellenanzeigen weit hinaus geht.
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Fixkosten anpassen ohne Qualitätseinbußen
Unternehmen müssen heute immer schneller auf eine veränderte Marktnachfrage reagieren und ihre Fixkosten anpassen. Der „atmende Betrieb“ ohne Qualitätseinbußen wird zum personalpolitischen Ziel. Nicht umsonst boomt daher der Markt der Zeitarbeitsvermittler. Diese Verträge sind schneller auflösbar als die der festangestellten Mitarbeiter.
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IT2 Solutions AG kauft Personalia
Die Personalia GmbH, Remscheid fusioniert mit der IT2 Solutions AG, Henstedt-Ulzburg. Der Remscheider Personaldienstleister wird 100-prozentige Tochter der IT2 AG. Der Kauf wird zum 1. Januar wirksam. Die Marke Personalia bleibt dabei erhalten.
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Jedes zweite Unternehmen lagert die Entgeltabrechnung aus
Die Auslagerung der Lohn- und Gehaltsabrechnung genießt bei den Anwendern seit sechs Jahren eine ausgesprochen hohe Akzeptanz – Tendenz steigend. Mittlerweile hat mehr als jedes zweite Mittelstands- und Großunternehmen die Prozesse zur Entgeltabrechnung auf einen spezialisierten Dienstleister übertragen. Zu diesem Ergebnis kommt die dritte Studie des Karlsruher IT-Providers ORGA GmbH.
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Den Personalern einen Schritt voraus
Personaler nutzen Online-Plattformen wie Facebook, StudiVZ oder Twitter kaum für ihre Arbeit. Zwar ist sich die Mehrheit von ihnen einig, dass Social Media zunehmend wichtiger wird, doch die Wenigsten sind auf die neue Form der Kommunikation vorbereitet.
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Flexibilität und Kostenmanagement
Sie gelten als Wundermittel gegen Überstundenzuschläge, Auftragsschwankungen und Personalabbau und sind zudem noch familienfreundlich. Grund genug, flexible Arbeitszeiten im Unternehmen einzuführen. Damit die Veränderungen von Ihren Mitarbeitern akzeptiert werden, sollten Sie die wichtigsten Modelle kennen und wissen, was bei der Umsetzung zu beachten ist.
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Martin Kewitsch wird neuer Personal-Leiter bei Prinovis
Martin Kewitsch, 41, wird zum 1. September 2009 neuer Leiter Personal Konzern
der Unternehmensgruppe Prinovis. Die Position ist seit einigen Monaten vakant und wird derzeit kommissarisch von Gernot Brenscheidt, 47, zusätzlich zu seinen Aufgaben als Leiter Personalentwicklung Prinovis ausgefüllt. Gernot Brenscheidt berichtet künftig an Martin Kewitsch.
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Der erste Eindruck
Wenn Sie einer Person zum ersten Mal begegnen, erfassen Sie intuitiv die Einzelheiten der Gesichtszüge, der Körperhaltung, die Kleidung, Mimik und Umgangsformen Ihres Gegenübers. Mithilfe einer inneren "Checkliste" vergleichen wir das Äußere und das Auftreten mit dem uns bekannter Personen und legen den Eindruck in einer Schublade ab.
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Attraktive Arbeitgeber motivieren ihre Mitarbeiter
Insgesamt 31 Prozent der Unternehmen in Zentral- und Osteuropa sind der Meinung, dass die Leistungsbereitschaft ihrer Belegschaft aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage sinkt. Dabei ist gerade in Krisenzeiten ein hohes Engagement der Mitarbeiter für einen wirtschaftlichen Erfolg dringend erforderlich.
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Restrukturierung und Kündigungen fair gestalten
Keine Führungskraft kündigt gerne Anstellungsverträge. Trotz Wirtschaftskrise, versuchen viele Unternehmen, die Flaute zum Beispiel mit Kurzarbeitergeld zu überbrücken. Doch Trennungen lassen sich nicht immer vermeiden. Sie sollten dann nur fair und stilvoll erfolgen.
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Führen in der Krise! Aber wie?
Führung bedeutet vor allem in den schlechten Zeiten ständig gegen die Versuche anzukämpfen, mit denen andere Sie aus dieser Position heraus befördern möchten. Dabei geht es nicht nur um einfache Bürointrigen, sondern um die Gefahr, der Sie ausgesetzt sind, wenn Sie das Unternehmen durch einen komplizierten, aber notwendigen Veränderungsprozess führen müssen. Die Risiken drohen dabei von zwei Seiten: Von außen und von innen. Doch es gibt konkrete Maßnahmen, wie Sie mit dieser Gefahr umgehen können.
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Outsourcing von Entgeltabrechnung liegt im Trend
Es kamen so viele Personalverantwortliche wie noch nie zur zehnten Messe Personal 2009 in München: 4 316 Fachleute für Human Resources frequentierten die Stände von 249 Ausstellern in den vier Messehallen des Veranstaltungscenters M,O,C,. Besonderes Interesse zeigten die Besucher an Recruitingthemen, Outsourcing-Lösungen sowie an Softwaretools für effiziente Personalarbeit wie zum Beispiel die Digitale Personalakte.
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Unternehmensrituale sind keine Zeitverschwendung
Traditionelle Unternehmensrituale wie zum Beispiel das Geburtstagsfrühstück oder der Betriebsausflug, sterben immer mehr aus. In Zeiten von Leistungsdruck und Sparzwängen sind sie aus Sicht vieler rational denkender Führungskräfte reine Zeitverschwendung. Das kann sich jedoch als Fehler erweisen, denn Rituale sind wichtig für eine funktionierende Unternehmenskultur. Sie geben Stabilität und Orientierung und sorgen für motivierte Mitarbeiter und Zusammengehörigkeit.
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Outsourcing erfordert sorgefältige Vorbereitung
Outsourcing gilt vielen Unternehmen als Schlüssel zu mehr Kosteneffizienz und Flexibilität. Dass dabei häufig nicht nur Aufgaben, sondern auch personenbezogene Daten oder vertrauliche Unterlagen an den Dienstleister übergeben werden, ist vielen Unternehmen nicht ausreichend bewusst, so Rechtsanwalt Dr. Philipp Kramer in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Datenschutz-Berater.
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Krisen erfordern Restrukturierung
In vielen Branchen steigt der wirtschaftliche Druck. Betriebsbedingte Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden, wenn Umsätze und Märkte wegbrechen, kein ausreichendes Eigenkapital für die Überwindung einer Durststrecke vorhanden ist und dadurch die Existenz des Unternehmens gefährdet wird.
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Gespräche mit Arbeitnehmervertretern gut vorbereiten
Gespräche mit den Arbeitnehmervertretern gehören nicht gerade zu den Wunschterminen mittelständischer Unternehmer und Führungskräfte, wenn Sie zum Beispiel eine Neuerung durchsetzen wollen – dann sind Gespräche mit Betriebsräten oft eine Herausforderung. Umso wichtiger ist es, dass Sie, um Ihre Sache optimal zu vertreten und möglichst auch durchbringen zu können, nicht auch noch in das eine oder andere, potenziell verfügbare Fettnäpfchen treten.
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Personalentwicklung hat hohen Stellenwert
Fast zwei Drittel der Personalleiter aus Deutschland, Österreich und der Schweiz messen der Personalentwicklung einen hohen Stellenwert bei. Nur 6,2 Prozent bewerten die Personalentwicklung als eher unbedeutend für ihr Unternehmen. 60 Prozent der Unternehmen haben die Personalentwicklung bereits in der HR-Strategie verankert, die Hälfte besitzt eine eigene Personalentwicklungsstrategie. Für Unternehmer/innen ist sie als Strategiethema der Zukunft sehr wichtig.
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Gutes Personalmanagement ist Voraussetzung für erfolgreiches Marketing
Wo Mitarbeiter als zentrales Element für den Unternehmenserfolg angesehen werden, zeigt sich auch wirtschaftlicher Erfolg. Das ergab die aktuelle „Top Job“-Studie, die das Personalmanagement der 100 besten Arbeitgeber im Mittelstand untersuchte. Diese 100 schneiden in allen untersuchten Bereichen deutlich besser ab als Unternehmen aus einer befragten Vergleichsgruppe und erzielen bessere wirtschaftliche Ergebnisse.
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